জাতীয় বিশ্ববিদ্যালয় বিবিএ অনার্স প্রথম বর্ষ পরিক্ষা ২০২২(অনুষ্ঠিত–২০২৩)
বিষয়ঃ ব্যবস্থাপনার নীতিমালা সাজেশন্স
বিভাগঃ হিসাব বিজ্ঞান
চূড়ান্ত সাজেশন-২০২৩(খ ও গ বিভাগ )
অধ্যায়ঃ-০১ ব্যবস্থাপনা পরিচিতি
৯৯% প্রশ্নঃ০১ ব্যবস্থাপনার সংজ্ঞা দাও। ব্যবস্থাপনার প্রকৃতি বা বৈশিষ্ট্য আলোচনা কর।
৯৯% প্রশ্নঃ০২ ব্যবস্থাপকের কার্যাবলী বা ব্যবস্থাপনা একটি অবিরাম ও পুনরাবৃত্তি প্রক্রিয়া- ব্যাখ্যা কর।
প্রশ্নঃ০৩ ব্যবস্থাপকীয় দক্ষতা কি?একজন ব্যবস্থাপকের কি কি দক্ষতা/ গুণাবলী প্রয়োজন।
প্রশ্নঃ০৪ ব্যবস্থাপনা কি পেশা? ব্যবস্থাপনা একটি সার্বজনীন সামাজিক প্রক্রিয়া ব্যাখ্যা কর
প্রশ্নঃ০৫ সার্বিক মান ব্যবস্থাপনা কি সার্বিক মান ব্যবস্থাপনার উদ্দেশ্য ও কৌশল সমুহ লেখ।
অধ্যায়ঃ 0২ ব্যবস্থাপনা অধ্যয়নের স্কুল এন্ড এপ্রোচ
৯৯% প্রশ্নঃ০১ ব্যবস্থাপনা স্কুল বলতে কি বুঝ? ব্যবস্থাপনা বিশ্লেষণ বা বিভিন্ন মতবাদের সংক্ষিপ্ত আলোচনা কর।
৯৯% প্রশ্নঃ০২ এফ ডব্লিউ টেলর এর বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার নীতিমালা সমূহ আলোচনা কর।
প্রশ্নঃ০৩ ব্যবস্থাপনার তথ্য জঙ্গল কি? ব্যবস্থাপনা মতবাদ সমূহকে কেন জঙ্গল বলা হয়?
৯৯% প্রশ্নঃ০৪ গতানুগতিক ব্যবস্থাপনা ও বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার মধ্যে পার্থক্য
অধ্যায়ঃ-০৩ পরিকল্পনা
৯৯% প্রশ্নঃ০১ পরিকল্পনা কি পরিকল্পনা প্রণয়নে প্রভাব বিস্তারকারী উপাদান সমূহ আলোচনা কর।
৯৯% প্রশ্নঃ০২ পরিকল্পনা কিভাবে ব্যবস্থাপকীয় লক্ষ্য অর্জনে সহযোগিতা করে ।
অথবা “সঠিক পরিকল্পনা কাজের অর্ধেক সম্পন্ন করার সমান” – ব্যাখ্যা কর ।
অথবা পরিকল্পনার গুরুত্ব ও প্রয়োজনীয়তা লিখ ।
প্রশ্নঃ০৩ কৌশলগত পরিকল্পনা কি? কৌশলগত পরিকল্পনা প্রণয়নে ব্যবস্থাপকের বিবেচ্য বিষয় সমূহ ।
প্রশ্নঃ০৪ উদ্দেশ্যভিত্তিক পরিকল্পনা ও কৌশলগত পরিকল্পনার মধ্যে পার্থক্য লেখ ।
প্রশ্নঃ০৫ পরিকল্পনা প্রণয়ের নীতিমালা আলোচনা কর।
অধ্যায়ঃ-০৪ সংগঠিতকরণ
৯৯% প্রশ্নঃ০১ ব্যবস্থাপনা সংগঠনের সংজ্ঞা দাও। উত্তম সংগঠন কাঠামো প্রণয়নের বিবেচ্য বিষয়।
৯৯% প্রশ্নঃ০২ সরলরৈখিক সংগঠন কি সরলরৈখিক সংগঠনের বৈশিষ্ট্য আলোচনা কর
প্রশ্নঃ০৩ বিভাগীয় করণ কি? পণ্যভিত্তিক বিভাগীয় করনের সুবিধা লেখ।
প্রশ্নঃ০৪ ম্যাট্রিক্স সংগঠন কি ম্যাট্রিক্স সংগঠনের সুবিধা ও অসুবিধা সংক্ষেপে লিখ।
৯৯% প্রশ্ন-০৫ কাম্য তত্ত্বাবধান পরিসর কি কাম্য তত্ত্বাবধান নির্ণয়ে ভি.এ গ্রেকিউনাসের সূত্র আলোচনা কর।
প্রশ্নঃ০৬ আনুষ্ঠানিক ও অনানুষ্ঠানিক সংগঠনের পার্থক্য /কেন্দ্রীয় করণ ও বি কেন্দ্রীয়করণ মধ্যে পার্থক্য।
অধ্যায়ঃ-০৫ কর্মী সংস্থান
৯৯% প্রশ্নঃ০১ কর্মী নির্বাচন কি? উত্তম কর্মী নির্বাচনের ক্ষেত্রে কি প্রক্রিয়া বা পদ্ধতি অনুসরণ করা উচিত।
৯৯% প্রশ্নঃ০২ প্রশিক্ষণের সংজ্ঞা লিখ।কর্মী প্রশিক্ষণের ক্ষেত্রে প্রাতিষ্ঠানিক উদ্দেশ্য বা গুরুত্ব লেখ ।
প্রশ্নঃ০৩ কর্মীসংস্থান প্রক্রিয়া কি। কর্মী সংগ্রহের অভ্যন্তরীণ উৎসের সুবিধা ও অসুবিধা লেখ।
প্রশ্নঃ০৪ কর্মী উন্নয়নে প্রশিক্ষণ দানের বিভিন্ন পদ্ধতি আলোচনা কর।
অধ্যায়ঃ-০৬ নেতৃত্ব
৯৯% প্রশ্নঃ০১ গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের সংজ্ঞা দাও। গণতান্ত্রিক বা অংশগ্রহণমূলক নেতৃত্বের সুবিধা ও অসুবিধা লেখ।
প্রশ্নঃ০২ মোহনীয় নেতৃত্ব কাকে বলে মোহনীয় বা ক্যারিসমেটিক নেতৃত্বের ধারণা ব্যাখ্যা দাও ।
৯৯% প্রশ্নঃ০৩ নেতৃত্বের গুণাবলী বা একজন উত্তম নেতার বৈশিষ্ট্য আলোচনা কর ।
প্রশ্নঃ০৪ প্রভুত্ব মূলক বা স্বৈরতান্ত্রিক বা লেকার্ট নেতৃত্বের তত্ত্বটি বিশ্লেষণ কর।
৯৯% প্রশ্নঃ০৫ নেতা জন্মগ্রহণ করে না নেতা তৈরি হয় বা নেতা সৃষ্টির প্রক্রিয়া বর্ণনা কর।
প্রশ্নঃ০৬ ব্যবস্থাপনায় কমিটি কোন মহা ঔষধ নয় ব্যাখ্যা কর কমিটি ব্যবহারের অসুবিধা বা সীমাবদ্ধতা।
অধ্যায়ঃ-০৭ নেতৃত্ব ব্যবস্থাপনার মানবীয় উপাদান ও প্রেষোনা
৯৯%প্রশ্নঃ০১ প্রেষণার সংজ্ঞা দাও। প্রেষণার সাথে উৎপাদনশীলতার সম্পর্ক বা প্রাতিষ্ঠানিক উদ্দেশ্য অর্জনে
প্রেষণার গুরুত্ব প্রয়োজনীয়তা আলোচনা করন।।
প্রশ্নঃ০২ প্রেষণা ও উদ্দীপকের মধ্যে সম্পর্ক লিখ। প্রেষণা ও কার্যসম্পাদনের মধ্যে সম্পর্ক আলোচনা কর
বা উত্তম প্রেষণা কার্যসম্পাদনে সহযোগিতা করে ব্যাখ্যা কর।
৯৯%প্রশ্নঃ০৩ বাংলাদেশের শিল্প শ্রমিকদের প্রেষণা প্রদানের ক্ষেত্রে কার্যকর উপায় সমূহ আলোচনা কর ।
৯৯%প্রশ্নঃ০৪ প্রেষণার প্রত্যাশা তত্ত্ব ও হার্জবার্গের দ্বি- উপাদান তত্ত্ব আলোচনা কর ।
প্রশ্নঃ০৩ মাসলো’র চাহিদা ত্বত্ত কি? ম্যাকগ্রেগরের X তত্ত্ব ও y তত্ত্বের মধ্যে পার্থক্য ।
অধ্যায়ঃ-০৮ নিয়ন্ত্রণ
৯৯% প্রশ্নঃ০১ নিয়ন্ত্রণের সংজ্ঞা দাও। নিয়ন্ত্রণের বৈশিষ্ট্য বা প্রকৃতি আলোচনা কর।
৯৯% প্রশ্নঃ০২ প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জনে নিয়ন্ত্রণ গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে
বা অনিয়ন্ত্রিত প্রতিষ্ঠান সর্ব্দাই প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জনে ব্যর্থ হয় ব্যাখা কর।
প্রশ্নঃ০৩ বাজেটরি নিয়ন্ত্রণ কি বাজেটরি নিয়ন্ত্রণের সুবিধা ও অসুবিধা সমূহ লিখ।
প্রশ্নঃ০৪ কৌশলগত নিয়ন্ত্রণ বলতে কি বুঝ । কার্যকর নিয়ন্ত্রণের বিভিন্ন কৌশল আলোচনা কর।
৯৯% প্রশ্নঃ০৫ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থাপনার সর্বশেষ ধাপ।
অথবা ব্যবস্থাপনা চক্রে নিয়ন্ত্রণের অবস্থান ব্যাখ্যা কর ।
অথবা নিয়ন্ত্রণ কি ব্যবস্থাপনা চক্রের অংশ ব্যাখ্যা দাও ।
……….THE END……..