জাতীয় বিশ্ববিদ্যালয় বিবিএ অনার্স প্রথম বর্ষ পরিক্ষা ২০২২(অনুষ্ঠিত–২০২৩)
বিষয়ঃ ব্যবস্থাপনার নীতিমালা সাজেশন্স
বিভাগঃ ব্যবস্থাপনা
চূড়ান্ত সাজেশন-২০২৩(খ ও গ বিভাগ )
অধ্যায়ঃ-০১ ব্যবস্থাপনার ভুমিকা
৯৯% প্রশ্নঃ০১ ব্যবস্থাপনার সংজ্ঞা দাও। ব্যবস্থাপনার প্রকৃতি বা বৈশিষ্ট্য আলোচনা কর।
৯৯% প্রশ্নঃ০২ ব্যবস্থাপকের কার্যাবলী বা ব্যবস্থাপনা একটি অবিরাম ও পুনরাবৃত্তি প্রক্রিয়া- ব্যাখ্যা কর।
প্রশ্নঃ০৩ ব্যবস্থাপকীয় দক্ষতা কি?একজন ব্যবস্থাপকের কি কি দক্ষতা/ গুণাবলী প্রয়োজন।
প্রশ্নঃ০৪ ব্যবস্থাপনা কি পেশা? ব্যবস্থাপনা একটি সার্বজনীন সামাজিক প্রক্রিয়া ব্যাখ্যা কর
প্রশ্নঃ০৫ ব্যবস্থাপকীয় দক্ষতা পরিমাপে ভিত্তি বা পরিমাপক সূচক সমূহ আলোচনা কর।
অধ্যায়ঃ 0২ পরিবেশ
৯৯% প্রশ্নঃ০১ ব্যবস্থাপনা পরিবেশ কিস? ব্যবস্থাপনা অভ্যান্তরীণ ও বাহ্যিক উপাদান কি।
৯৯% প্রশ্নঃ০২ ব্যবস্থাপনা ইকোলজিকেল পরিবেশ কি? ব্যবস্থাপনা পরিবেশ নির্ভর আলোচনা কর।
অধ্যায়ঃ-০৩ পরিকল্পনা
৯৯% প্রশ্নঃ০১ পরিকল্পনা কি পরিকল্পনা প্রণয়নে প্রভাব বিস্তারকারী উপাদান সমূহ আলোচনা কর।
৯৯% প্রশ্নঃ০২ পরিকল্পনা কিভাবে ব্যবস্থাপকীয় লক্ষ্য অর্জনে সহযোগিতা করে ।
অথবা “সঠিক পরিকল্পনা কাজের অর্ধেক সম্পন্ন করার সমান” – ব্যাখ্যা কর ।
অথবা পরিকল্পনার গুরুত্ব ও প্রয়োজনীয়তা লিখ ।
প্রশ্নঃ০৩ কৌশলগত পরিকল্পনা কি কৌশলগত পরিকল্পনা প্রণয়নে একজন ব্যবস্থাপককে কি কি বিষয়
বিবেচনায় রাখতে হয়।
প্রশ্নঃ০৪ উদ্দেশ্যভিত্তিক পরিকল্পনা ও কৌশলগত পরিকল্পনার মধ্যে পার্থক্য লেখ ।
প্রশ্নঃ০৫ পরিকল্পনা প্রণয়ের নীতিমালা আলোচনা কর।
অধ্যায়ঃ-০৪ উদ্দ্যেশ্য
৯৯% প্রশ্নঃ০১ উদ্দ্যেশ্য ভিত্তিক ব্যবস্থাপনা্র সংজ্ঞা দাও। উদ্দ্যেশ্য ভিত্তিক ব্যবস্থাপনা্র প্রক্রিয়া আলোচনাকর।
৯৯% প্রশ্নঃ০২ উদ্দ্যেশ্য ভিত্তিক ব্যবস্থাপনা্র সুবিধা অ অসুবিধা সমূহ আলোচনা কর
প্রশ্নঃ০৩ উদ্দ্যেশ্য ভিত্তিক ব্যবস্থাপনায় প্রভাব বিস্তারকারী উপাদান সমূহ লেখ।
অধ্যায়ঃ-০৫ সিদ্ধান্ত গ্রহণ
৯৯% প্রশ্নঃ০১ সিদ্ধান্ত গ্রহণ বলতে কি বুঝ? প্রাতিষ্ঠানিক সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের কৌশল সমূহ আলোচনা কর।
৯৯% প্রশ্নঃ০২ সিদ্ধান্ত গ্রহণের বিবেচ্য বিষয় সমূহ আলোচনা কর ।
প্রশ্নঃ০৩ সিদ্ধান্ত গ্রহণের পদক্ষেপ বা ধাপ সমূহ আলোচনা কর।
প্রশ্নঃ০৪ ব্যবস্থাপনা হল একটি সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া-ব্যাখ্যা কর।
অধ্যায়ঃ-০৬ সংগঠিতকরণ
৯৯% প্রশ্নঃ০১ ব্যবস্থাপনা সংগঠনের সংজ্ঞা দাও। উত্তম সংগঠন কাঠামো প্রণয়নের বিবেচ্য বিষয়।
৯৯% প্রশ্নঃ০২ সরলরৈখিক সংগঠন কি সরলরৈখিক সংগঠনের বৈশিষ্ট্য আলোচনা কর
প্রশ্নঃ০৩ বিভাগীয় করণ কি? পণ্যভিত্তিক বিভাগীয় করনের সুবিধা লেখ।
প্রশ্নঃ০৪ ম্যাট্রিক্স সংগঠন কি ম্যাট্রিক্স সংগঠনের সুবিধা ও অসুবিধা সংক্ষেপে লিখ।
৯৯% প্রশ্ন-০৫ কাম্য তত্ত্বাবধান পরিসর কি কাম্য তত্ত্বাবধান নির্ণয়ে ভি.এ গ্রেকিউনাসের সূত্র আলোচনা কর।
প্রশ্নঃ০৬ আনুষ্ঠানিক ও অনানুষ্ঠানিক সংগঠনের পার্থক্য ।
৯৯%প্রশ্নঃ০৭ কেন্দ্রীয় করণ ও বিকেন্দ্রীয়করণ কি?কর্তৃত্ব বিকেন্দ্রীয়করণের মাত্রা নির্ধারনকারী উপাদান সমূহ ।
অধ্যায়ঃ-০৭ নেতৃত্ব
৯৯% প্রশ্নঃ০১ গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের সংজ্ঞা দাও। গণতান্ত্রিক বা অংশগ্রহণমূলক নেতৃত্বের সুবিধা ও অসুবিধা লেখ।
প্রশ্নঃ০২ মোহনীয় নেতৃত্ব কাকে বলে মোহনীয় বা ক্যারিসমেটিক নেতৃত্বের ধারণা ব্যাখ্যা দাও ।
৯৯% প্রশ্নঃ০৩ নেতৃত্বের গুণাবলী বা একজন উত্তম নেতার বৈশিষ্ট্য আলোচনা কর ।
প্রশ্নঃ০৪ প্রভুত্ব মূলক বা স্বৈরতান্ত্রিক বা লেকার্ট নেতৃত্বের তত্ত্বটি বিশ্লেষণ কর।
৯৯% প্রশ্নঃ০৫ নেতা জন্মগ্রহণ করে না নেতা তৈরি হয় বা নেতা সৃষ্টির প্রক্রিয়া বর্ণনা কর।
প্রশ্নঃ০৬ ব্যবস্থাপনায় কমিটি কোন মহা ঔষধ নয় ব্যাখ্যা কর কমিটি ব্যবহারের অসুবিধা বা সীমাবদ্ধতা।
অধ্যায়ঃ-০৮ নিয়ন্ত্রণ
৯৯% প্রশ্নঃ০১ নিয়ন্ত্রণের সংজ্ঞা দাও। নিয়ন্ত্রণের বৈশিষ্ট্য বা প্রকৃতি আলোচনা কর।
৯৯% প্রশ্নঃ০২ প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জনে নিয়ন্ত্রণ গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে
বা অনিয়ন্ত্রিত প্রতিষ্ঠান সর্ব্দাই প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জনে ব্যর্থ হয় ব্যাখা কর।
প্রশ্নঃ০৩ বাজেটরি নিয়ন্ত্রণ কি বাজেটরি নিয়ন্ত্রণের সুবিধা ও অসুবিধা সমূহ লিখ।
প্রশ্নঃ০৪ কৌশলগত নিয়ন্ত্রণ বলতে কি বুঝ । কার্যকর নিয়ন্ত্রণের বিভিন্ন কৌশল আলোচনা কর।
৯৯% প্রশ্নঃ০৫ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থাপনার সর্বশেষ ধাপ
ব্যবস্থাপনা চক্রে নিয়ন্ত্রণের অবস্থান ব্যাখ্যা কর
নিয়ন্ত্রণ কি ব্যবস্থাপনা চক্রের অংশ ব্যাখ্যা দাও
Many many thanks vaiya,,for uploading this useful, helpful suggestions for us..Again Thanks a lot…😊🥰